水醫學產業分會是全國衛生產業企業管理協會的分支機構，是由國家衛生計生委業務主管的全國性、學術性、公益性、非營利性的社會團體，同時也是一個集醫療、學術、教育、科研、產業、管理的綜合性平臺。
協會是以“發展水醫學產業事業，為社會經濟和人民健康服務”為宗旨，是國家唯一從事水醫學研究、服務、管理，并構建水醫學服務體系的社會組織，是黨和政府聯系水醫學從業者的紐帶，是發展水醫學事業的重要社會力量。
2013年，郭天與父親郭玉坤共同成立了南京深藍氫谷健康科技有限公司，并獲得國家二類醫療器械生產許可證，同期獲得國家多項實用新型及發明專利證書。次年，南京深藍氫谷健康科技有限公司獲得國家二類醫療器械注冊證，利用醫療級飲用水機在全國多家醫院臨床上萬例。
1999年， 父親郭玉坤教授與郭天成立了國內第一家參與并運用于臨床的利用“氫離子清理自由基”的健康科研機構。2011年，通過復旦大學檢測中心、國家藥物代謝產物檢驗中心、中國預防醫學科學院檢測中心對醫療級飲水進行權威檢測，檢測報告顯示醫療級飲水具有輔助治療慢性疾病的功能。
1997年，醫療級飲水項目創始人郭玉坤教授，對《本草綱目》水部進行研究與實驗，并結合現代高科技研制出能夠針對不同人群疾病的功能水。1998年，郭玉坤教授通過對醫療級飲水的檢測實驗，取得國家衛生部衛生許可證，成為國內功能水的先驅者。
二十多年過去，郭天已經漸入中年，一輩子創業時間有限，卻一心想著為人類健康。他希望把能夠輔助治療慢性便秘、高尿酸血癥、高脂血癥的醫療級飲用水機帶到千家萬戶，為人類健康做出重要貢獻。不忘初心，堅持把健康飲水事業做好。
只有親身經歷過頑疾，才能認識未來奮斗方向
二十多年前，郭天還在讀大學。有一天，他突然被查出患有“強直性脊柱炎”，在當時，這種被稱為“不死的癌癥”，根本無法治愈。
每當夜晚到來的時候，就是郭天最為痛苦的時刻。那段時間，他被病痛折磨得徹夜難眠。實在困得受不了了，他只好抱成一團，讓身體稍稍蜷起來，這樣能多少減輕些痛苦。這一時期，病痛折磨的只是郭天的身體，家人卻承受著心靈的煎熬。
機緣巧合，父親正在研究一種水。這種水在市場上從來沒有出現過，對多種慢性疾病能起到一定的輔助治療作用。當時，父親雖然認為這種水對郭天的病可能會有一定的功效，但是沒有經過臨床驗證。
最后，當父親不忍心看到兒子如此痛苦，便建議郭天試一試自己研發的水。郭天當時根本就不相信水能治病，在此之前從沒有先例。可是，他不想讓父親太擔心，便抱著試試看的態度答應了。
一年后，郭天去醫院復查，發現自己身體的各項指標都基本正常了。這讓郭天非常興奮，醫生覺得不可思議，根本沒想到患了這種病的人還能康復。醫生急忙追問郭天吃的什么藥將病治好了，郭天說自己什么藥都沒吃，是喝水喝好的。看著醫生驚訝的眼神，郭天對這種治病救命的水逐漸產生了深厚的興趣。
此時，郭天已經隱隱感到了自己未來努力奮斗的方向。
功能水事業發展坎坷，如何堅持初心？
郭天的“強直性脊柱炎”被治好后，開始對父親郭玉坤研發的水項目產生了興趣，他相信這種水確實有一種可以緩解甚至治療某些疾病的功效。大學畢業后，郭天選擇了和父親一起做水項目的研究。
創業初期，郭天與父親一起成立了南京深藍氫谷健康科技有限公司，他主要負責企業內部的管理與運營。而父親在北京一個國企的辦事處，主要是維持外部關系的工作。這個時候，父子倆正像是事業上的伙伴，互相扶持，互相幫助，兩個人配合得非常好。
創業之路漫漫，發展遇到瓶頸。他在家人的支持下，沒有被困難和挫折擊垮，反而越挫越勇，堅定的將事業搞下去。然而，有一些卻是實實在在的困難，確實讓他想過放棄。當時，他們為了搞研發，已經到了幾乎身無分文的地步。最后，實在沒有辦法，父親只好咬牙將房子賣了，身上的錢也僅能維持整個團隊一個月的開銷。
后來，一個合作伙伴找到了郭天，在營銷方面達成合作。這樣，郭天的產品找到了銷售渠道，興奮之情溢于言表。但是，他們發現合作伙伴的營銷人員將產品的功效無限夸大，有點欺騙消費者了。而且，他們“忽悠”的多是一些中老年人。這些中老年人大多經濟并不寬裕，有人花很多錢買公司的產品后，公司的營銷人員并沒有后續服務，而是接著去“忽悠”下一位客戶去了。
于是，他果斷停止了合作，跟合作伙伴分道揚鑣了。經過這些事情后，他決定自己摸索營銷的道路。在郭天看來，產品賺不賺錢倒在其次，最主要的是要讓患者能得到幫助。
多年后，郭天回憶到這件事，非常堅定地說過這樣一段話：“我們每賣出一臺設備，需要長時間跟蹤購買客戶，包括身體狀況與飲水狀況。在客戶夠買之前，我們都會了解情況。如果有用，就推薦客戶買，如果沒用，就不推薦客戶買。
郭天始終不忘初心，當年這種水把“強直性脊柱炎”治好，他希望更多的人通過喝這種水把疾病治好，不是想通過這種技術牟取暴利。在他心里，不僅僅是心懷感恩，也是為人類健康而不懈奮斗。
結束語：
